Ágil

Un popular método de gestión de proyectos utilizado en distintos sectores. Permite una estrecha colaboración y aborda requisitos que cambian rápidamente en proyectos complejos.

Un proyecto ágil se divide en sprints identificados por una fecha de inicio y otra de finalización. Cada sprint contiene un número indefinido de tareas, que deben completarse durante ese sprint. Las reuniones regulares (diarias o semanales), en persona o en línea, ayudan al equipo a mantener el control y a identificar pronto posibles problemas.

Un proyecto ágil necesita un presupuesto, no una estimación. El presupuesto dicta qué características se pueden realizar y cómo. Las reuniones de los sprints ayudan al equipo y a la dirección a identificar las características que pueden superar su presupuesto y a tomar las medidas oportunas desde el principio.